¿Qué es
Global2020?
Global2020 reproduce el escenario competitivo de cinco
compañías productoras de artículos textiles de vestir,
que deben competir entre sí. Los componentes básicos de
este escenario son:
Sector textil: prendas de vestir para hombre.
El sector textil está en constante transformación por el
impacto de las nuevas tendencias de consumo, los cambios
en los canales de comercialización, la aparición de
nuevas marcas globales y el incremento de la competencia
procedente de los países emergentes. Algunas de las
tendencias más relevantes son:
-
Nuevas tendencias de la demanda: la constante
evolución de los hábitos y exigencias de la demanda,
están provocando una intensa fragmentación del
mercado. Recientes estudios han puesto en evidencia
el desarrollo de nuevos segmentos de demanda, que
desean encontrar nuevas ofertas más próximas a sus
exigencias y preferencias.
-
Crecimiento de la competencia: el diferencial
de costes entre los países más desarrollados y los
emergentes, están ocasionando un incremento de la
competencia de los productos procedentes de estos
países, lo que está poniendo en serias dificultades
a los productos locales.
-
Globalización como proceso fundamentalmente
económico que consiste en la creciente integración
de las distintas economías a nivel nacional en una
única economía de mercado mundial. La globalización
es un proceso que depende del crecimiento económico,
del avance tecnológico y de la conectividad humana
transporte y telecomunicaciones.
Los competidores
La simulación reproduce la competición entre cinco
compañías:
El mercado se encuentra dominado por cinco grandes
empresas, que mantienen un fuerte liderazgo en sus
respectivos mercados nacionales. Las compañías parten de
mercados y situaciones distintas pero todas comparten un
escenario de “excesiva con anza y tranquilidad”.
Conviene que estés muy atento a la primera decisión que
tomen los diferentes equipos, pues las estrategias que
puede aplicar cada equipo son muy diversas.
Todas las compañías, al inicio de la simulación, tienen
exactamente la misma situación. Por tanto, las
diferencias que se vayan produciendo en los resultados
están condicionadas exclusivamente a las decisiones
tomadas por cada equipo.
La empresa está organizada en 4 áreas:
Dirección: además de la gerencia de la compañía
incorpora las áreas de administración, nanzas y recursos
humanos.
Diseño: es el área responsable de diseñar las
colecciones por temporada en las tres líneas de
producto.
Marketing-Comercial: realizan toda la actividad
propia del desarrollo de marca y actividad de
comercialización, en sentido amplio.
Producción-Logística: programa la producción por
temporada, así como las actividades
de almacenaje y distribución de los productos.
Mercado
Se definen un total de 7 áreas geográficas. Recientes
estudios han permitido estimar la demanda
potencial en cada uno de los mercados en unidades. El
consultor te ofrece unos informes más detallados sobre
la situación de cada uno de los mercados.
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